Gerenciar um hospital, com diversas entradas e saídas de visitas, médicos, pacientes deve ser bastante complexo, não é mesmo? Para isso, o gestor hospitalar tem a função de controlar grande parte das atividades do local.
Para um bom gerenciamento é preciso organização, sistema de licitações, controle de atividades e comunicação. Afinal, são milhares de pessoas que passam diariamente pelos corredores de um hospital.
Por isso, preparamos o texto a seguir com tudo o que você precisa saber sobre as funções de um gestor hospitalar. Além disso, apresentaremos as principais habilidades e a importância desse profissional para o funcionamento do hospital.
O que é gestão hospitalar?
Antes de conhecer as funções do gestor hospitalar é importante entender o que é a área da gestão hospitalar. De modo geral, é a área responsável por administrar os recursos e atividades do hospital.
Por isso, ela é um segmento extremamente importante para que todos os outros setores e profissionais consigam desempenhar bem o seu papel. Logo, seu principal objetivo é desenvolver estratégias para agilizar e facilitar as atividades do hospital.
Com isso, a gestão hospitalar tem a função de gerir todos os setores do hospital, cuidar da logística e proporcionar um bom ambiente de trabalho. Portanto, gerencia desde quais materiais precisam ser comprados a escala de cada médico e enfermeiro.
3 principais funções do gestor hospitalar
Ao conhecer mais sobre a área de gestão hospitalar já é possível entender a relevância dessa função, não é mesmo? Portanto, confira agora as principais atividades exercidas pelo gestor hospitalar durante sua rotina.
1- Planejamento administrativo
A primeira grande função do gestor hospitalar é gerenciar os recursos financeiros e materiais. Com isso, ele precisa ter conhecimento total do funcionamento do local e garantir uma boa distribuição dos equipamentos.
Para isso, é necessário realizar um estudo minucioso de cada setor do hospital. Após muita conversa com responsáveis de cada setor e análise é preciso desenvolver um orçamento para cada setor.
Com isso, ele será capaz de disponibilizar as melhores condições de trabalho para os profissionais. Logo, irá evitar a falta de mão de obra, de material e principalmente diminuir os erros médicos.
2- Controle de desempenho
Após desenvolver os orçamentos de cada setor e desenvolver estratégias para o melhor funcionamento é preciso controlar o desempenho. Portanto, é papel do gestor hospitalar gerenciar a produtividade das equipes.
Para isso, mais uma vez o gestor hospitalar necessita de um conhecimento profundo sobre os profissionais de cada área, assim como a demanda de cada setor. Principalmente analisar a quantidade diária de pacientes e alocar a quantidade ideal de médicos
3- Gestão de pessoas
Para conseguir produzir um bom desempenho do hospital, o gestor tem como função gerir pessoas. Com isso, ele precisa desenvolver diariamente uma boa relação com todos os profissionais.
Só assim ele poderá entender os pontos fortes e fracos de cada um e poder direcionar todos para o caminho ideal. Além disso, com o conhecimento ele tende a ser mais assertivo nos direcionamentos para os funcionários.
Além disso, a boa gestão de pessoas também proporciona uma boa relação entre o gestor e os outros colaboradores. Por isso, é essencial criar uma relação na qual tenha mão dupla, ou seja, todos se sintam abertos a expor seus pensamentos.
De modo geral, as atividades do gestor hospitalar tem relação direta com diferentes colaboradores e setores. Por isso, é essencial que ele passe segurança e respeito para os seus gerenciados.
Por que o gestor hospitalar é tão importante?
Agora que você já sabe o que faz um gestor hospitalar fica ainda mais evidente sua importância, não é mesmo? Afinal, ele é o grande responsável por proporcionar um bom ambiente de trabalho e refletir em bons atendimentos.
Com isso, o gestor hospitalar é importante para ser o responsável por conhecer por completo as atividades do hospital. Logo, desenvolver boas logísticas de materiais, médicos, enfermeiros e outros profissionais necessários para o hospital.
Gestor hospitalar: competências e habilidades
Para se tornar um bom gestor hospitalar, além de muito conhecimento sobre os setores do hospital é preciso algumas competências e habilidades. Por isso, confira agora algumas das que você precisa desenvolver em sua vida pessoal e profissional.
- Liderança
- Gestão de pessoas
- Rápida tomada de decisão
- Inteligência emocional
- Boa comunicação
- Autoconfiança
- Capacidade de negociação
- Visão ampla
Como você pode perceber, as principais competências e habilidades para a gestão hospitalar estão ligadas a relações interpessoais. Portanto, para se tornar um bom gestor, em qualquer área de atuação, é preciso saber ouvir e se expressar.
Logo, não adianta apenas o conhecimento técnico sobre o funcionamento do hospital e sim o entendimento das dificuldades de cada colaborador.
Como é o mercado de trabalho para o gestor hospitalar?
Como você já deve imaginar, o gestor hospitalar atua principalmente em grandes hospitais públicos ou privados. Entretanto, suas funções também podem e devem ser exercidas em clínicas e laboratórios, ou seja, diferentes ambientes relacionados à saúde.
Com isso, é possível afirmar que o mercado de trabalho para o profissional que atua como gestor hospitalar é amplo. Afinal, controlar e gerenciar setores é importante em qualquer segmento e empresa, principalmente na saúde.
Portanto, para você entender mais sobre o quão amplo é esse mercado, confira agora os principais cargos exercidos por profissionais da gestão hospitalar. Cada um a seu nível, é responsável por proporcionar melhores condições de trabalho.
- Gerente de Saúde
- Administrador Hospitalar
- Tecnólogo em gestão hospitalar
- Gestor em Saúde Pública
Conclusão
Com todas as informações apresentadas no texto é possível entender não só o que é a gestão hospitalar, como também as funções do gestor hospitalar. Além disso, fica claro a importância dessa profissional para o bom funcionamento do hospital ou outras áreas.
De modo geral, o gestor hospitalar é responsável por garantir aos diferentes setores do hospital, clínica e laboratório boas condições de trabalho. Por isso, é necessário conhecimento profundo sobre as necessidades de cada equipe e setor.
Portanto, esse profissional deve ter boa capacidade de comunicação, liderança e capacidade de tomar decisões diante de situações complexas. No mais, ele é o grande responsável pelo desenvolvimento das equipes e bom desempenho.